为什么培训机构会面临“教师荒”呢?应该如何面对呢?

连锁网 2019-12-02 10:20

【导读】现如今越来越多的投资者还有创业者都对教培这个方面进行业务的扩展,所以很多的培训机构由此产生,但当然也是为了满足小学生的学习的需求量,那么这么多的作文培训机构当然需要的老师也是很多的,但是很多的培训机构面临的都是教师的流失率的越来越高,或者就是根本招不到教师,那么培训机构应该如何面对教师荒呢?接下来月...

品牌名称:月芽儿歌作文

所属行业: 教育 > 作文

基本投资:20~50万元

投资热度:

加盟意向:1856

门店数量:336家

现如今越来越多的投资者还有创业者都对教培这个方面进行业务的扩展,所以很多的培训机构由此产生,但当然也是为了满足小学生的学习的需求量,那么这么多的作文培训机构当然需要的老师也是很多的,但是很多的培训机构面临的都是教师的流失率的越来越高,或者就是根本招不到教师,那么培训机构应该如何面对教师荒呢?接下来月芽儿歌作文老师就面对这个问题跟大家进行详细的分析和解说。

为什么培训机构会面临“教师荒”呢?应该如何面对呢?

1教培行业为什么会面临“教师荒”

1)教师人才需求快速增长

据教育部统计数据显示,2017年全国教育行业累计投资为11083.54亿元,同比增长20.2%,教育投资增长速度高于全社会固定资产投资增长速度,且教育行业投资占全社会投资的比率在不断上升。

国家政策支持教育行业,支持民办教育发展,再加上普通民众对于教育需求的快速扩张,反应到教育市场上的表现就是教培机构的数量全面开花。教育行业本身长期存在着人才供不应求的现象,而现在教培机构的快速增加进一步拉大了这个供应不足的趋势。

所以,我们会发现教育行业不管是做什么培训的,K12、音乐、美术、舞蹈、乃至编程都存在着教师人才饥渴的状态。

2)高离职率加大了人才缺口

对于教培机构来说,没有老师给学生上课和没有生源一样致命,因此不少机构就不得不主动、或被动地降低招聘门槛、扩大招聘范围、缩短培训周期,这可以一定程度上解决机构缺教师的燃眉之急。

但是,作为教师来讲,首先必须要具备基本的教学技能,其次要有扎实的专业知识。如果这两项要求的水平不达标,会出现的问题就是:教学水平低下,无法让家长(学生)满意;机构内部的教师评估不达标。那么不需要多久,招进来的教师自己就会感觉做不下去了,引发新一轮的离职潮。

即机构越是降低教师招聘门槛,那么离职率越高,教师流动性越大。

而据猎聘网数据显示,教培行业教师的平均跳槽周期为1.94年,即平均每不到2年跳槽一次,而全行业的平均跳槽周期是2.46年,表明教育行业人才的跳槽周期短,频率较高,流动性较大。

同时,由于外界普遍认为教培机构的老师薪资水平高,不少人会被高薪吸引,其中包括了很大一部分的大学毕业生。企业也愿意招聘这类人,因为毕业生成本低,可塑性高。

但是真正做了教培行业才会知道,所谓高薪仅仅只是限于那些教学能力强、受学生和家长欢迎的老师。越受学生和家长欢迎,就会有越多学生选择这位老师,他的课时费也会越高。

新老师如果不能快速被学生、家长认可,不能和机构有效配合尽快获得生源,那只能是被淘汰,这个行业向来都是“饿的饿死,撑的撑死”,这也是年轻教师离职率高的一大原因。

3)教培机构教师工作强度大

央视新闻曾经报道,国内五个最疲劳职业,除了过劳死高发的金融保险业之外,教育培训行业也赫然在列。

由于上课时间的特殊性,教培机构的老师在孩子放学、周末、假期之时是上班高峰期,特别是暑假期间,从早上八点上连续到晚上九点是常事。高强度的作业并不是谁都能承受得起的,随着年龄增长很多教师便会选择退出教培行业。

4)社会认可度低

同样是教师,教培机构的教师和公立学校的教师在人们心中的地位却千差万别,教培机构的老师多被家长们界定为一个服务者的角色,甚至一些老师的亲朋好友,都不认可机构教师这一职业。笔者曾遇到过多位老师,在机构里教学了数年后,还是选择辞职跑去考公立学校的教师职位。

5)培训机构制度不完善,晋升空间有限

很多教培机构都存在这样的问题:薪酬制度不合理,教师培训体系缺失,职位晋升通道不畅等。而这些恰恰是一位年轻教师所看重的,不少年轻教师迫于生活压力以及经验不足,刚进职场时可能会接受机构并不完善的条件,然而除了刚入职时有一些简单的培训,之后再没有其他培训,每天都讲同样的内容,没有提升空间,等他积累了一定的经验后,自然会谋求更好的条件,或跳槽或自主创业。

2如何应对教师难招、难留的问题?

1)完善公司管理制度

通过有竞争力的薪酬福利吸引人才进来,健康可行的晋升通道能够留住人才,优秀的企业文化,能够提升教师的归属感与幸福感,才不至于被其他学校的优厚待遇所诱惑。

2)建立自身的核心教师团队

从目前的情况来看,教培行业招聘难将是长期性的,因此不如从长计议,培养自己的核心教师团队。通过多渠道选聘优秀的年轻教师,尤其要注重专业知识与职业道德的双重考核,然后再逐渐培养成为骨干教师。入职之后,设立一整套的教师成长机制,通过必要的物质奖励、严格的约束机制和贴心的帮扶制度,实行末位淘汰竞争机制,充分发挥教师整体的积极性、主动性,激励年轻教师更好更快成长。

对于其中能力突出、责任心强的教师,可以予以重点培养,在促进机构发展的同时也能有效缓解教师荒带来的危机。

教培行业人才短缺的现状短期内无法改变,企业能做的是从自身出发,建立完善的培训管理机制,提升教师的工作体验,拓宽职业发展空间。

而社会认可度上,相信在国家政策的引导下,教培行业逐步规范化,社会对教培行业的评价逐步提高。经过政策的洗礼,能够留下的是相对优秀的教师,这有助于提升社会对机构教师的认可度及满意度。

上一篇: 万邦教育品牌实力强,加盟行情好

下一篇: 宝慧玩智慧母婴生活馆产品好,加盟开店行情看好

连锁网免责声明:该文由项目方自行发布,连锁网仅作为信息展示平台,以上信息不代表连锁网的观点和立场。市场存风险,投资需谨慎!

我要留言

 全国免费咨询电话:400-015-5665

请填写或选择快捷留言

  • 项目很好,请尽快联系我详谈。
  • 请问我所在的地区有加盟商了吗?
  • 我想详细的了加盟流程,请联系我!
  • 留下邮箱,请将详细资料邮件给我
  • 代理/加盟鱼你相伴能得到哪些支持?