康达九洲

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连锁人物

正所谓天生万物,独厚五谷。而今天五谷杂粮又被养生理念重新带进我们的生活中来了,康达九洲五谷杂粮养生,秉承中华千年养生绝学,融合现代医理,充分发掘五谷杂粮养生保健的神奇功效,缔造"七彩杂粮,合理搭配,现磨现卖"的养生全新业态,推动五谷养生全面升级!

本期连锁人物我们很荣幸地邀请到了康达九洲的创始人王帅先生,一起来看看他眼中食疗养生行业都充满了哪些商机?成为康达九洲的加盟商,您能获得哪些加盟扶持?未来康达九洲的连锁加盟大事业中,如果您加入又能有哪些共赢的机会?

带着这些疑问,我们一起走进本期专访。

食疗养生| 财富新风口 康达九洲带你致富坐快车

在连锁网的专访中,康达九洲创始人王帅先生对食疗养生行业的财富商机信心满满:在当今社会,大家都重视健康;公司三大系列产品(五谷杂粮,五谷杂粮养生坊,五谷磨房)是康达九洲特别针对女性、小孩和老人特别推出的,将是食疗养生市场的主力爆款产品,其中包含了很多大学生消费人群。

连锁网:是怎样的契机促使您选择创立康达九洲这个品牌的?

王帅:我是青岛籍80后跨界企业家,也曾做过顶尖文案TOPYS特约作者,业余编剧、作家等等,兴趣爱好较为广泛;曾用笔名大圣、唐sir,拥有康达九洲食品集团、星工场影视等跨界领域企业,虽从事于商业,但具有强烈的浪漫主义情怀,新经济时代和新常态下的年轻一代文化商人。

下面我就康达九洲品牌简单的创立发展史做个介绍。

2009年9月,黑龙江绥化市第一家食补专卖店开业。

2013年2月,康达九洲分店落座大连,连锁分店发展迅猛。

2014年8月,康达九洲旗下星工场传媒公司成立。

2014年12月,康达九洲成为八戒知识产权青岛地区战略合作商。

2015年3月,康达九洲在青岛正式成立运营中心,布局全国市场。

2015年5月,康达九洲被NLI评为中国最具投资价值企业。

2016年8月,康达九洲成为中国健康食品协会青岛分会。

2016年9月,康达九洲香港总部中心在威达商业大厦成立。

2016年11月,康达九洲成为国家治理食品安全产业联盟单位。

连锁网:随着社会的发展,人们的养生意识越来越强,您怎样看待食疗的市场前景?

王帅:"没有全民健康,就没有全面小康"。习大大已经明确把"健康中国"上升为国家战略,食补养生行业正迎来一场巨大的"台风"。谁都想站在风口,成为下一个飞起来的"猪"。退回一个十年,是功能性保健品市场的春天,因为消费升级的需要,功能性保健品在那个时期快速的成为功能性药品的替代者。而当下的市场,进入到另外一种消费阶段,就是功能性食品正在快速的成为功能性保健品的替代者。这个十年,我们相信,属于功能性食品,所以从事食补行业,无论是国家战略还是行业趋势,都是一个极佳的时期。

产品长期粘性强| 不做“小而美” 专注“大而优”

相对于大行其道的"小而美",康达九洲提出"大而优"的产品逻辑,由品类型产品转向渠道型产品,让每一个人都能在我们的食补店里找到适合自己的食补产品。康达九洲产品拥抱变化的特点和富有专业逻辑的多元化决定了产品的长期粘性很强。

连锁网:食疗与其他养生方式相比,有效果吗?食疗有哪些好处?

王帅:中国有句俗话叫做,药补不如食补,这是老祖宗传下来的人与自然协调共处的自然科学精髓。食疗与药疗、理疗等养生方式相比,具有自己独特的优势和特点。首先,我们通过药疗理疗等方式,都需要特定的场地和药理作用来配合,比如我们需要去医院,需要医疗设备、理疗设备的配合。而食疗的特点是,只要辩清身体症状,通过最简单的、生活中最常见的食材就可以解决身体上的问题。而且所花费的金钱和时间都是大大的减少,收到的效果却出人意料的好。比如小朋友的挑食问题、有些白领的熬夜问题、女孩子的气血不足的问题、中老年缺钙的问题。

连锁网:康达九洲与其他品牌相比有哪些特色和优势?

王帅:很多健康食品行业知名的企业,都在践行马云提出的"小而美"的产品战略,即聚焦品类,做小做细。这种产品战略固然能够抓住更精准的客群,但是过于单一的品类战略会导致品牌的粘性变弱。通俗的说,让你天天吃红豆薏米粉,效果再好口感再棒,顾客几天下来也会厌倦。五谷食补,无论是口味还是功能性,都满足不了消费者的口味、功能以及生活方式延伸的多重需求。相对于大行其道的"小而美",我们提出"大而优"的产品逻辑,由品类型产品转向渠道型产品,让每一个人都能在我们的食补店里找到适合自己的食补产品。康达九洲产品拥抱变化的特点和富有专业逻辑的多元化决定了产品的长期粘性很强,无论消费者的需求有何变化,我们都能因时而动、因需而变,通过品类的多样性、食补大咖私人订制方式,来满足真实的需求。简单来说,康达九洲就是要做食补行业的"小米",以生态型产业链开辟食补行业的新疆域。

连锁网:请您详细介绍一下康达九洲"一店多业态"这个项目。这个项目在市场上产生了什么样的效果?

王帅:康达九洲是行业内非常敢于创新的一个品牌,当提出一店多业态这个经营思路后,收到了业界很大的质疑,因为这是不按常理出牌的市场策略。一店多业态就是将现制饮品、现磨食品、预包装食补产品同时放置在一个空间之中,让消费者有足够的对食补的体验,一经推出,好评如潮。成功的将食补的意义从原来的五谷现磨,提升为五谷、花茶、滋补品的多元化跨界混搭。消费者的参与感有了,黏性特别强,这种创新在康达九洲还会继续深化和延伸。

产品展示

量身定制五种合作业态| 加盟商持续稳定盈利

谈及康达九洲未来的招商计划,受访人告诉《连锁网》目前公司的市场战略并不是跑马圈地,更不是快速圈钱,而是在产业链的上中下游深耕细作,让加盟商持续稳定的盈利。

连锁网:康达九洲目前的加盟情况怎么样?未来2-3年有什么样的发展规划?

王帅:康达九洲加盟业务正处于一个上升期,对于加盟商的选择相对于其他品牌而言,比较严格一些,因为康达九洲的市场战略并不是跑马圈地,也不是快速圈钱,而是有层次有选择的布局市场。未来2到3年,会更多的向互联网企业进行转型,在产业链下游会进一步深耕发展。让加盟商持续稳定的盈利,而不是采取暴饮暴食的市场打法。

连锁网:总部会为加盟商提供哪些扶持和帮助?

王帅:今年根据市场策略,康达九洲制定了一套保姆式扶持方案,这里面涉及到专业的市场调查、选址评估、装修设计、教育培训、门店营建 供货支持 市场保护 市场推广等,基本上是全程跟踪,一站式扶持开店,让加盟更专业,省心省钱更省力。

连锁网:总部提供哪些加盟模式?请您为加盟康达九洲的投资者做一个投资回报分析。

王帅:康达九洲针对不同的投资者量身定制了五种合作业态,分别有"社区配送店""超市联营店""标准专卖店""异业联盟店""跨业态食补体验店",以我们的社区配送店来讲,在战略上属于渠道下沉的一种创新模式。在产品方面,价格更加亲民,嫁接互联网配送,超越了传统超市专柜阵地战的固有模式。可以算笔账,在社区里面消费者大多以周边居民为主(根据小区档次还会分析到消费者消费水平,年龄分布),假设该小区里面的出租商铺20平方,月租1W,客单价100元,根据我们60%以上毛利润来算,一天20单左右。年均毛利20万,如果加上年节礼盒销售,利润会更可观。

合作案例| 康达九洲帮我“打了场有准备的胜仗”

康达九洲的加盟商盈利状况如何?来听听已有合作者的心声。

连锁网:请与网友们分享两则康达九洲加盟老板们的创业故事。

王帅:康达九洲大连加盟商高振刚自述:我曾在外企从事多年管理工作,之后又自己从事贸易工作,但始终没有找到归属感…如今年至40岁回头想想:人生中什么是最重要的?家人的陪伴,成功的事业,还是年轻的心态?看到对康达九洲的健康观之后,我豁然开朗,健康确实是一种责任,对自己的健康负责,其实才是最大的担当和幸福。康达九洲这份健康产业确实吸引了我,我是个敢于挑战的人,有高度、有价值的事业是我的首选。   投资加盟,对于我来说是个新的挑战,康达九洲完善的培训体系帮我一起打了这场有准备的胜仗,现在我的店已经小有知名度,为健康慕名而来的顾客让我们深感欣慰,我想这份健康产业值得我去付出和经营,我们每一个员工都会用心做好这份事业。

康达九洲绥化加盟商自述:加入康达九洲,算是重操我的老本行,从医40年,我一直不认可人们对抗生素的频繁使用,传统食补一直是我所追求和推崇的,这个想法与康达九洲的理念不谋而合,但食材是食补的源头,所以食材的品质和安全也是我比较担忧的,对康达九洲总部和产品进行了全面考察,使我放下了疑虑。从加盟康达九洲到现在,我利用儿童脾胃调理以及小儿推拿的从业经验,为数千个幼儿定制了食补配方,逐渐的,宝宝妈妈也成了我最忠实的顾客,每一个宝宝妈妈的回馈都让我很有成就感,我相信坚持下去,就能带给每一个家庭更健康的生活,成就我自己更有意义的一份事业。

连锁网:感谢您百忙之中接受连锁网专访,祝康达九洲日后的发展越来越好!

王帅:谢谢!

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