服装行业如何拥有市场

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服装行业,是人们生活中一个不能缺少的行业而促使了这个项目在市场上的发展的。因此,对于服装行业的创业者来说,在经营这个项目时,为了通过这个项目在严峻的市场上轻松获得盈利,那么创业者在经营的时候,掌握了该项目拥有市场的技巧就是好创业的。接下来,我们就针对于服装行业如何拥有市场做出了以下分析。

一直以来,纺织服装是江苏的传统优势产业和重要的民生产业,规模跻身“万亿级”,以红豆为代表的世界名牌、中国名牌、位居全国前列。不过,在此次经济下滑背景下,也面临巨大挑战。“国务院常务会议讨论通过的《关于促进外贸稳定增长的若干意见》非常及时,扩大出口信用保险的覆盖面,意味着中小企业原来不敢接的订单,现在敢接了。”红豆集团党委书记、总裁周海江表示,“但我们应该看到,我们的国际压力非常大。我的建议是打造‘两自’企业,一是打造自主品牌;第二是打造自主创新企业,提升技术含量和品质,来消化成本。”上海红富士家纺有限公司董事长董服龙也表示认同“两自”企业的思路:“目前行业发展面临需求回落,价格高企及高库存的现象,传统的价格竞争是死路一条,必须通过品牌提升、技术创新和内部挖潜来进行转型升级。”近一段时间以来,阿迪达斯、耐克等国际服装、鞋业巨头纷纷增设在越南、印尼的生产线。阿迪达斯和耐克生产“外移”给中国纺织服装业敲响了警钟,周海江说,除了采取对企业减税、完善保护劳工权益法律等措施之外,更为关键的是,要培育一大批具有核心技术的自主品牌。只有如此,才能在市场经济中拥有话语权、定价权,进而拥有划分市场的主导权。“地处无锡这样经济发达地区,劳动力、土地等要素成本均高于经济欠发达地区,如果依照正常的发展逻辑,像红豆这样的大型劳动密集型企业应该死掉,可事实正相反,红豆活下来了,而且活的不错,即便在2008年金融危机之后,红豆仍然保持了每年两位数增长,2011年,实现营业收入351亿元,今年上半年税收增长了30%。”周海江说。红豆为什么能保持健康、稳定发展?周海江道出了其中“秘密”,关键得益于近年来实施的转型升级战略,身为服装行业的龙头企业,红豆近年来完成了从生产经营型向创造运营型转变。“我们从原来的生产经营型转到创造运营型,把原来的工程中心作为样板工厂,剩下的全部外包。我们自己的精力主要放在研发设计上,前端是创造,后端是运营。红豆集团牢牢抓住了创新的三要素:人才、平台、投入,创新能力迅速提升。”周海江说。

服装行业如何拥有市场?针对于这个方面的问题,是值得每个经营服装行业的创业者在经营的时候,需要掌握的重点问题,而以上内容就是创业者针对于这个方面的问题为大家做出的详细内容的分析,因此,对于服装行业的创业者来说,在经营这个项目的时候,顺应了社会的发展趋势就是好创业的。

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