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嘉加梦家纺稀释股份激励团队

导读

新春开年,各家纺企业都在忙碌的开展着各项工作计划、会议、培训等,其目的就是让团队在节后,更好更快的调整工作状态,积极的面对新一年的各项工作目标充满信心与激情,各家企业为此都筹备了各种团队管理形式与方法。

  新春开年,各家纺企业都在忙碌的开展着各项工作计划、会议、培训等,其目的就是让团队在节后,更好更快的调整工作状态,积极的面对新一年的各项工作目标充满信心与激情,各家企业为此都筹备了各种团队管理形式与方法。

  在企业经营中无论其盈利模式如何创新与差异,都必须要有一只钢铁般的团队,才能让企业的未来走得更远,更好,更稳!团队的激励管理也就自然成为企业管理重中之中的一项核心工作。企业经营者每天都在为如何让团队更具执行力,凝聚力,积极性,责任感,将工作当作事业,充满着激情与信心的去工作,这些问题也一直以来都困扰着各企业经营者与高管。

  2013年,在全球经济形式依然困境情况下,团队的稳定与状态是稳固企业发展的根基,马云因有创业时的18罗汉才有了今天的阿里巴巴,史玉柱因为核心的骨干员工而东山再起成就巨人奇迹,牛根生的“财聚人散,财散人聚”豪送亿万予团队成就蒙牛,可见再成功的商业,团队的重要性都是核心中的核心。

  遍访各家纺企业,在现今形式下,如何解决团队管理问题,发现嘉加梦家纺的团队激励模式的创新让人折服,咨询其企业高管知道,在年前嘉加梦家纺董事长将公司股份5%,让中高层骨干员工进行认购,专业律师协助签订认购合同并发放股权证书,实现了第一次股份稀释与红利分成,嘉加梦企业高管还透露,这只是公司的第一步股权稀释,在2013年还将进行第二次,第三次……

  

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  稀释股份 利润分成

  公司是大家的,我的责任就是帮助团队成功,在今后我希望嘉加梦所有员工都是公司的股东,作为企业的创始人,我只要半个西瓜,这就是嘉加梦家纺董事长林忠义平淡而真诚的经营格局与理念,如此大的胸怀魄力,此举相信在家纺业内也是首屈一指,让公司成为员工的家,增进员工的归属感,成功的将工作变成事业,让事业成就个人,共同携手为公司的明天而奋斗,在此我们都应相信,有如此创新的团队激励模式下,相信嘉加梦家纺在林总的带领下,将更具战斗力与凝聚力。

  此外,嘉加梦企业高管对于2013年的团队绩效激励更具创新力,公司财务透明化,公司每一位员工薪资体系将分为:月度工资,年度绩效奖金及年度利润超额奖,特别要注意的是“年度利润超额奖”,员工在拿到基本的月度、年度奖金以外,超额利润部分将进行利润分成,企业高管还透露,嘉加梦这几年会以夯实基础为核心,业绩目标不用跳,只需轻轻一垫脚就能达成,如此具有冲击力的团队激励不得不让人心跳加速。

  随机采访中,我们了解到嘉加梦每一位员工都非常的充满激情与信心,对公司的未来满怀期待,工作的积极性与责任感越发强烈,团队的整体氛围更有活力与激情。且嘉加梦员工对此举都非常认可与赞扬此激励方案,很多员工都对我们说,公司这样的团队激励,让我们每一个人都充满了激情,让我们每一个人都清晰的知道我自己的工作目标与工作价值,只要大家共同努力,我们每个人都很清晰的知道自己的年终奖,只要自己肯干就会有好成绩。

  股份稀释,利润分成,让员工自己成为老板,让员工清晰自己的工作价值,这样的胸怀与魄力,敢为人先的作为,让我们对嘉加梦董事长更加的敬仰与折服,我们满怀信心的期待着,2013年的嘉加梦家纺将更加辉煌!我们相信,在不久将来,嘉加梦必将成为家纺业中的佼佼者!

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