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紫名都尤月林谈企业民族化精神落地战略

导读

2014年2月27日上午,北京阳光明媚,这完全得益于昨夜一场及时的春雨,驱散了笼罩京城近一周的雾霾。沐浴着久违的亲切的阳光,笔者前往丰台科技园,拜访了家装行业的个中翘楚尤月林先生。

  2014年2月27日上午,北京阳光明媚,这完全得益于昨夜一场及时的春雨,驱散了笼罩京城近一周的雾霾。沐浴着久违的亲切的阳光,笔者前往丰台科技园,拜访了家装行业的个中翘楚尤月林先生。

  记者:尤先生,难得您有时间接受我们的采访,先请您谈谈对目前家装市场的整体判断。

  尤月林:不必客气,与相关媒体的合作,是我们紫名都整体战略中很重要的一部分。欢迎你们经常光顾,不怕你们来得多,就怕你们来的少。

  2014年的家居市场添了很多不确定因素。目前看来,受环境条件制约,国家已下定决心经济转型,房地产市场波橘云诡,杭州房价下跌,一只靴子先落地了,会不会带来连锁反应?国际关系错综复杂,给经济带来什么影响?这些因素无疑加剧了家装行业的市场风险。但另一方面,整体看中国城镇化的大潮势不可挡,还得持续一段时间,这给我们提供了很多机会。有一点是肯定的,就是这个行业的竞争越来越激烈。我们紫名都人是在竞争中成长起来的,我们喜欢竞争,只有竞争才能使整个民族行业变得更加规范。


  记者:您又提到了民族。来之前我也做了一点功课,拜读了一下您写的《商战设计师》,尤先生文采风流,亦庄亦谐地叙述了家装行业的一些故事,令人难忘。记得其中一处借书中人物之口,也提到了企业、事业、民族等一些概念。您是怎么理解它们之间的区别的?

  尤月林:过奖了,写故事是我从小的爱好,写的故事能让人喜欢其实我挺得意的(笑)。每个词语在不同的环境中有一些特定的意义,就我的意思而言,企业更注重盈利赚钱,事业就多了一份责任,要有自己的社会担当。至于民族呢,更侧重的是文化认同。世界上有很多个民族,民族与民族之间其实是靠一种文化理念、生活习惯来区分的。特别是中华民族更是这样,过去历史上很多个民族最终都认同了儒家为主的这种文化,被融合进来,成为中华民族。比如说岳飞,他曾经是“汉族”的民族英雄,但不是“中华民族”的民族英雄。因为历史上的“金”早已经成为了中华民族大家庭的一部分。企业也是这样,一个企业有一个企业的文化传承,一个企业有一个企业的文化积淀。紫名都的文化基因是什么?紫名都靠什么去凝聚人、团结人是我目前一直在思考的问题。

  记者:我很想听一听您思考的结果是什么。

  尤月林:紫名都是我们企业的名字,她身上必然寄托了我们这一群人的价值观。

  记者:这仨字给我的第一感觉是一个拥有着显赫地位和高贵身份的社会名流形象。

  尤月林:呵呵,你也可以写诗了,这个感觉蛮准的。“紫”为祥瑞的颜色,传说老子过函谷关前,关尹喜见有紫气东来,知圣人将至,后来果然看见一个老头儿骑着牛慢悠悠的晃了过来。紫色为尊贵之色,要不然也就不会把皇帝居住办公的地方叫“紫禁城”了。“尊贵、吉祥”就是我们希望通过团队的努力带给客户的体验。“名”主要是发扬光大的意思,要把这种“尊贵吉祥”尽可能地带给更多的人。“都”主要是指北京,千年帝都嘛,同时也给我们一个心理暗示,我们的立足点要高,要有足够的自信。当然,三个字结合起来,就能给人带来无限遐想,一千个人的心中就有一千个“紫名都”的形象,你心目中的形象也是其中之一。总之,通过我们的双手来创造、传播美好生活,是紫名都人肩负的使命。

  记者:追求美好生活是全世界人的梦想,您说的“民族”怎么体现呢?


  尤月林:这个问题问得好,我也在思考之中,一些想法还不是很成熟。首先我想通过这样的文化理念来凝聚一批人,当这样的文化观念渗透到我们的骨子里、融入到我们的血液里,直到成为一种工作上的、生活上的习惯的时候,他一看到我们这个商标,心里自然而然有一种神圣感、归属感,工作状态马上不一样了,这时就会与其他的人群区别开来,就会诞生一个“新民族”,商标在古代就是一个图腾嘛。 其次,随着家装业的发展和规范,我们需要打造“紫名都”产品的形象品牌。我希望有一天,人们一看这个居室装修,就知道是“紫名都”人做的。就像书法里面的欧体字、柳体字一样,形成家装业的“紫名都体”。

  记者:您谈的这些都是目标,或者说是理想,把理想变成现实还需要一段距离。这方面您又是怎么考虑的?

  尤月林:对,一个企业不仅要有想法,更重要的是还要有办法,否则,目标就是水中月镜中花,枉自嗟呀空劳牵挂。“紫名都”是在实战中起家的,十几年来的风风雨雨,十几年的摸爬滚打,把我们的员工都锻炼成了实干家,我们摸索出了一整套的相对完善的体系来保证目标的实现。比如说有培训保证、制度保证、模式保证、标准保证等等。就拿培训来说,我们在2007年成立了中国紫府商学会,专门培养紫名都事业骨干人才,包括一些室内设计、职业经理、客服、工程管理、市场策划等方方面面的人才都是我们自己培养的。中国紫府商学会为紫名都企业走向“民族化”做出了难以估量的贡献,可以说是我们紫名都事业的“黄埔军校”。再比如说标准,我们提出了“紫钻工程”,以消费者优雅居家享受为核心,要求我们的团队对家装工程进行系统性、标准性的施工与管理,从工艺质量、材料质量、环境质量、管理和后续服务五个方面上,展现出紫色的吉祥高贵与钻石一样的坚不可催的品质。


  记者:紫名都在家装行业中短时间内迅速成长为领军型的企业,其发展速度之快,令同行侧目,很多人都在关心着现在这个企业的一举一动。问一个挺俗的问题,有什么秘诀吗?

  尤月林:我不同意你说的“短时间内”的看法,屈指算来公司有15年的历史了,15年短吗?15年仅我看到过的倒下的企业就不计其数。至于秘诀是没有的,我只想说一句话,一个人有多么大的胸怀就能成就多么大的事业。我不是想说我已经做的有多么好,而是相反,我想强调的是哪些做的还不够,还离企业民族化的目标有多远。

  记者:今天尤总的话给人很大的启发,相信在您的带领下,紫名都的事业一定会蒸蒸日上,希望以后还有跟你学习的机会。

  尤月林:谢谢,再见。


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